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Ferrero rafforza la strategia Esg, filiere sempre più tracciabili e meno emissioni

Ottant’anni di storia e uno sguardo
rivolto al futuro. Ferrero celebra questo traguardo pubblicando
il Report di Sostenibilità 2024/25, che fotografa i progressi
del Gruppo sul fronte dell’approvvigionamento responsabile,
della tutela dell’ambiente e del sostegno alle comunità. Un
percorso che si traduce in risultati concreti: filiere sempre
più tracciabili, riduzione delle emissioni e investimenti nella
decarbonizzazione e nell’economia circolare.
    Al centro c’è Ferrero Farming Values, il programma che guida
l’approvvigionamento sostenibile delle principali materie prime.
    Sul fronte della tracciabilità, il 98% del cacao è monitorato
fino alle aziende agricole, l’olio di palma raggiunge il 98,6%
fino alle piantagioni, le nocciole il 97% fino agli agricoltori
e il caffè il 100%. Elevati anche i livelli di certificazione:
il 99% del cacao proviene da filiere certificate o soggette a
standard indipendenti, mentre il 100% dell’olio di palma è
certificato Rspo e il 100% del caffè Rainforest Alliance.
    Sul fronte ambientale, le emissioni di gas serra Scope 1 e Scope
2 sono diminuite del 7,2% grazie agli investimenti nella
transizione energetica. Sono 24 gli stabilimenti alimentati
esclusivamente da energia elettrica da fonti rinnovabili.
    Anche l’economia circolare continua a registrare progressi:
il 92,9% degli imballaggi è progettato per essere riciclabile,
riutilizzabile o compostabile e il restyling delle confezioni
Ferrero Rocher ha consentito di evitare, dal 2021, l’utilizzo di
circa 16 mila tonnellate di plastica. Proseguono gli
investimenti sulle persone e sulle comunità. Il programma “Inclusion & Respect” ha coinvolto 61 Paesi con oltre 500
sessioni formative, mentre “Joy of Moving”, che celebra
vent’anni di attività, ha raggiunto oltre 4,9 milioni di bambini
in 35 Paesi.
    “Il successo di lungo periodo di Ferrero resta strettamente
legato al benessere delle persone e degli ecosistemi da cui
dipende la nostra filiera” commenta il presidente Giovanni
Ferrero. L’amministratore delegato Lapo Civiletti evidenzia come
il framework Ferrero Farming Values consenta di rafforzare la
responsabilità dei fornitori, migliorare la tracciabilità e
sostenere gli agricoltori, adattandosi alle specificità di
ciascuna filiera.
   

Riproduzione riservata © Copyright ANSA

Fonte Ansa.it

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